تقوم المؤسسة بتقديم الخدمات الاستشارية للمشروعات التي تواجه أى نوع من انواع التعثر أو التي تهدف الى زيادة حصتها التسويقية وبالتالي معدلات إنتاجها .
ومن خلال إجراء دراسة شاملة للمشروع يتم تحديد أهم أسباب التعثر الحقيقية سواء كانت اقتصادية او تمويلية او تسويقية بقصد تحديد قدرة المشروع على البقاء اقتصاديا وماليا ومن ثم وضع الخطط التشغيلية التى تستهدف معالجة نقاط الضعف وتخطى التعثر القائم ثم تحقيق التشغيل الاقتصادي الامثل للمشروع ومن أهم أسباب التعثر التي تقوم المؤسسة بدراستها والبحث عن أساليب معالجتها من خلال فـرق عمل استشاريـة متخصصة :
- الجوانب الإدارية.
- الجوانب الفنية.
- الجوانب التسويقية.
- الجوانب المالية والتمويلية .
وتقوم المؤسسة بعرض تقريرها الفني عن حالة المشروع واحالتة إلى إدارة المشروع مع توصية بالقرارات الواجب اتخاذها .
وفى حالة اتخاذ القرار بإعادة الهيكلة :
- تقوم المؤسسة بإعداد تقرير فني متكامل يتضمن كافة العناصر والبنود السابقة بالإضافة إلى حجم الأموال التي يحتاجها المشروع وفقا لنتائج الدراسة .
- البدء في عملية إعادة الهيكلة الإدارية والفنية للمشروع وإصدار تقرير يتضمن الإجراءات التي تم تنفيذها وكذلك التوصيات المطلوبة .
وفى حالة اتخاذ القرار بالبيع والتصفية :
- تقوم المؤسسة بإعداد تقرير فني يتضمن كافة المقومات المادية والمعنوية للمشروع والدراسة الفنية التي تم القيام بها بالإضافة إلى كافة البيانات والمعلومات التي تخدم عملية البيع .
- تقوم المؤسسه بكافة إجراءات البيع والتصفيه نيابة عن عملاءها وبما يحقق أقص استفاده ممكنه لصالح عملاءها.
